关于我
从人力数字化专家到AI产品推动者的转型之路
我是罗维，一名正在向AI产品方向转型的数字化专家。13年来深耕人力资源系统建设与数据运营， 横跨国企、上市公司与头部互联网企业，积累了从0到1搭建集团级HRIS系统的实战能力。
近年来聚焦共享服务中心（SSC）流程提效与智能化工具落地，深度参与EHR核心模块运营优化。 2024年起系统性探索AI在SSC业务、流程自动化等场景的落地路径， 熟练掌握Agent、NLP、IDE等国内外AI产品，正加速向"AI+HR产品"方向转型。
数字化转型基础
13年HR数字化经验，具备系统架构、数据治理、流程优化的深厚功底
AI技术探索
2024年起主动跟进AI技术演进，在业务场景中试点AI工具落地
产品化思维
具备从0到1的产品构建能力，擅长用户洞察与跨团队协同推进
工作经历
13年数字化转型历程，从传统HR到AI产品的进化之路
人力资源经理
美宜佳控股有限公司
在万人级零售组织中主导HR数据管理体系搭建，以"数据驱动决策"为核心目标， 推动从"经验驱动"向数字化转型。搭建跨领域架构，选用飞书人事、数据中台、帆软BI为工具， 整合员工全生命周期数据，建立监控机制与反馈闭环。
人力资源经理
深圳市卓越物业管理有限责任公司
主持SSC数据组工作，构建公司级SSC数据体系，独立设计并落地人力BI看板矩阵。 在数据校验、异常识别、报表自动生成等环节试点RPA+AI组合方案， 自主开发多项SaaS化数据服务产品，形成标准化服务目录。
产品经理
腾讯音乐娱乐集团
在头部互联网公司构建HR数据合规体系，建立数据质量评估模型， 搭建HR系统需求管理机制，推动核心字段准确率从80%提升至95%+。 通过工单分析与员工访谈，推动"员工自助服务"等体验优化项目落地。
人力资源经理
深圳华大基因科技有限公司
统筹SAP SuccessFactors核心模块运维，搭建人力数据分析体系， 主导SF→金蝶系统数据迁移项目，牵头电子档案系统建设， 推动无纸化归档，降低存储成本30%+。
核心技能
从数字化专家到AI产品经理的技能进化
AI产品能力
数据技术能力
产品管理
核心项目
数字化转型实践与AI探索的关键项目
AI驱动HR数字化平台搭建
2025.04-2025.06解决物业人员双重打卡问题，搭建标准化流程，采用"在线表格+校验函数+参考数据"组合方案， 实现权限分层与协同提效。内置逻辑校验规则，源头控制数据质量， 形成"流程+工具"组合解决跨组织协同难题的方法论。
人力资源数据洞察与智能看板
2025.02-2025.04主导搭建40+人事类看板体系，覆盖人效分析、数据质量、流程效率、考勤核查等核心场景。 运用Python、SQL、WPS构建敏捷看板模型，实现"数据→洞察→决策→行动"闭环， 建立产品化管理机制。
HR数据质量提升与治理体系
2023.07-2023.10推动核心人事数据质量从80%提升至行业领先水平，制定首版《HR数据字典》， 设计自动化问题定位与评分模型，建立数据预警机制， 为人力成本分析、人才梯队建设等战略项目提供高可信数据基础。
摄影作品
用镜头记录生活，用视角诠释美好
